现有180多个呼叫座席同时服务,有高素质、经验丰富的业务高管、高效执行的后勤、创新开发的技术团队、精通业务的运营团队

“数字员工”抢走30%工作量,客服在忙什么?

据《工人日报》报道,在中国石油956100客户服务中心,数字员工以7×24小时不间断的服务模式,承接了大量重复性、标准化的基础业务,将人工坐席从高频、繁琐的工作中解放出来。

 

数据显示,经过长时间的数据“投喂”和模型调优,数字员工的应答准确率跃升至85%,复杂问题解决率提升了60%。电话铃声响起的瞬间,数字员工会同步上线,自动提取客户关键信息、捕捉核心诉求,快速推送解决方案。例如,当客户说“卡丢了”,人工坐席还在思考,数字员工已抢先判断是否跨省、有无紧急需求,随即给出个性化解决方案。

 

该中心智能化工程师介绍,团队精准分析了30万条对话内容,逐句标注语义逻辑,搭建起覆盖48个场景的动态知识库,让数字员工从“关键词堆砌”进化到“段落级理解”

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